[主持人] 这种活动的开展,不光为他们解答疑惑,同样对缓解医患关系也有特别大的益处。所以今天听了您们的介绍,对儿童医院护士更深入地了理,虽然你总是关注患者,为他们排忧解难,也希望社会上能对你们护士有更多人文关怀、更多理解和包容。最后非常感谢两位来做客我们演播室,感谢各位网友收看,谢谢你们! [ 14:00 ]
[牛丽欣] 我上个礼拜刚拿的电话,我们一个护士拿一个礼拜,白天晚上拿着,家长会问,哪天挂什么号呀,或者我们孩子突然哭闹、肚子疼怎么办呀,在我们能够解答的范围内提适当的建议。 [ 13:59 ]
[张琳琪] 在住院期间新生儿不光疾病护理,有很多生活上护理,很多年轻的妈妈,刚当妈妈,她不知道怎么护理?所以住院期间我们教会她们,利用每周家长探视时间,有健康讲堂,由护士给家长讲,孩子怎么护理?比如新生儿怎么洗澡、怎么给孩子做辅促。在孩子住院期间学会这些,等出院以后会延续到家。我们输液室每天有一个护士拿着一部咨询电话,24小时,家长打电话咨询,护士告诉你怎么做,这样家长不会那么紧张。 [ 13:55 ]
[张琳琪] 作为最基层的,从临床一线的护士来说,我们希望孩子到我们医院都能够得到最好的救治、最及时的救治。我们医院也想了很多办法。医院一方面给我们增加很多护士,我们护士配备很高;一方面加大护士培训,有更多人参加工作中来,来缓解看病难。 [ 13:50 ]
[主持人] 我们知道每天会有大量的患儿来儿童医院来看病,肯定面临“看病难”的问题,你们作为医护工作者怎么看待“看病难”的问题? [ 13:45 ]
[牛丽欣] 我们跟患儿家长之间多一份沟通、多一份理解、多一份关爱,相信我们工作会做的更好。 [ 13:43 ]
[主持人] 我们还是用换位思考的心态,构建和谐医患关系。 [ 13:43 ]
[张琳琪] 看到我们救治那么多病人,包括就像这个小朋友给我们护士的相册,我们有很多小朋友给我们送的画册,画的一些画,折的千纸鹤、小星星一罐一罐的,会给我们送过来,而且在病区里面黏着护士叫着妈妈、奶奶,真的很多疲劳、很多委屈一看到他们,就觉得一切都是值得的。 [ 13:39 ]
[主持人] 我们也向您致敬,我们常把护士比喻成小草,没有小草根本衬托不出鲜花的美丽,也是形容护士的重要性。两位怎么看待各自工作职责? [ 13:15 ]
[牛丽欣] 在今年“5•12”护士节的时候,在我们输液的这一个小姑娘送给我们一个护士的,是她自己亲手做的相册,非常用心,所有画、所有字都是自己写的,我也翻了,我看完之后最让我感动一句话,就是这个孩子在上边写着,“喜欢上你的微笑,即使你戴着口罩”,我觉得一个患儿,一个孩子能够说出这种话,对于我们内心来说真的莫大的安慰。要说干护士,苦不苦累不累,真的很累很辛苦,但就是在这种点滴的感动中,一次又一次温暖着我们,一次又一次让我们坚守自己的职责,坚守自己的职业,这是我最初的选择。 [ 13:14 ]
[主持人] (拿着一本相册)应该介绍一下,这里边很多都是孩子写给阿姨们文字和画。 [ 13:12 ]
[张琳琪] 医院在就诊环境里边,更多营造幼儿园的这样环境,所以我们就诊场所会有孩子游乐的场所,住院病房有很多卡通贴画、壁画,包括房顶画上星星月亮,让孩子躺到病床就像看到月空一样,减少他的恐惧。我们利用治疗之余,如下午治疗少的时候,会组织孩子娱乐,看看书,甚至有的护士买了魔术道具,给孩子们表演,为了充实他们医院枯燥的生活。 [ 13:11 ]
[主持人] 刚才两位一直说一个词“优质护理”,我们医院也是“优质护理”试点医院,长期以来怎么摸索比较适合儿童,具有特色的护理经验? [ 13:10 ]
[牛丽欣] 我们输液室护士把我们针功夫比作“手指尖的芭蕾”,现在“手指尖的芭蕾”成为儿童医院品牌,芭蕾舞是足尖的艺术,没有十几年功夫不可能站在舞台上这么优美的跳舞,同样的我们指尖的芭蕾,没有几年功夫不可能给患儿扎针,首先我们从找血管、到穿刺、到固定,这个手指连续下来的过程真的像手指在跳舞,那种娴熟、那种轻柔。 [ 13:09 ]
[张琳琪] 就是我们针功夫,我们输液室护士她们会有很多方法练,有的时候护士之间互相扎,回到家拿橘子皮,橡胶东西去练,我曾经对输液室的护士说,我是你们粉丝。 [ 13:09 ]
[主持人] 我知道输液室有一个“一针灵”典故。 [ 13:08 ]
[牛丽欣] 自从“优质护理”以后,我觉得我们护士注重自身素质,要求也很高,我们会跟家长沟通在先。 [ 13:07 ]
[主持人] 应该说家长带孩子扎针,最怕遇到技术不合格的护士,一针扎不进去,要扎好几针,这个时候会不会有矛盾的产生? [ 13:06 ]
[张琳琪] 秋冬季就是呼吸道疾病高发期,每年春节以前,从10月份以后到春节前,这一段时间就是呼吸道高发期,而且小病人多,反复感染的多。 [ 13:05 ]
[主持人] 为什么这个季节输液量这么大? [ 13:05 ]
[张琳琪] 我们一到11月份动员全院护士,利用休息时间支援输液室,这个也是护理“垂直管理”以后更容易实现,因为我们能调配全院护士,从别的科室调过来。每年一到10月份启动,先把输液室岗位给大家公布了,岗位要求、条件,什么样的人可以来任职,全院护士会积极来报名。护士长按照本岗位的班次和输液室匹配好,给她们排好班,利用自己的休息时间帮忙。 [ 13:04 ]
[主持人] 护士资源是不是出现缺乏的情况? [ 13:03 ]
[牛丽欣] 在最忙的时候,10月份肺炎和呼吸道高发期的时候,日输液量达到两千。 [ 13:02 ]
[主持人] 输液室特点就是忙,累,那最忙、最累的时候能达到什么程度? [ 13:00 ]
[牛丽欣] 最忙的时候全院有轮流的支援,我们输液室最忙的是10月份到来年二月份,那段时间全院护士自发支援我们,那个时候病人最多,也是我们最忙的时候。 [ 12:59 ]
[主持人] 你自己孩子一岁的时候调到输液室,他现在已经八岁,这八年时间您可能陪伴患儿时间比跟他的时间还要多? [ 12:58 ]
[牛丽欣] 我作为输液室护士,这八年非常自豪、非常骄傲地说,我已经融入输液室大家庭,不觉得是工作岗位,更多看作是一个家,每天从我小家进入大家上班。 [ 12:57 ]
[主持人] 归属感在儿童医院护理团队中非常重要,因为确实非常辛苦,尤其牛护士应该深有体会,因为你是输液室护士,所以更加辛苦,大家可能到儿童医院看病都会看到输液护士每天忙忙碌碌的。 [ 12:56 ]
[张琳琪] 护士的积极性提高了,这两年医院对护理工作非常重视,特别是我们儿科护士,非常辛苦,她们的压力也很大。医院给予很大的支持,现在“垂直管理”以来,护士觉得归属感强了。 [ 12:56 ]
[主持人] 北京儿童医院有着庞大的护理队伍,这两年逐渐改变,最大的变化是什么? [ 12:55 ]
[张琳琪] “垂直管理”就是全院1000名护士,由护理部统一管理、统一培训、调配,包括护士绩效考核等等,改变以往各科发展不平衡、护士劳动强度以及收入差别这样的弊病,我们实施岗位管理的时候借助护理“垂直管理”,更好实施护士岗位管理,真正达到优劳优酬、多劳多得的分配方案。 [ 12:54 ]
[主持人] “垂直管理”它的特点是什么? [ 12:52 ]
[张琳琪] 有,我们在护士节时举行一个庆祝活动,从去年9月份开始,我们医院实施“垂直管理”,从人财物都由护理部统一管理,护士归属感增强了,所以我们借“5•12”节日举行我们护理“垂直管理”的半年总结大会。 [ 12:51 ]
[主持人] 特别开心能把两位白衣天使请到我们演播室,刚刚过去国际护士节,我们医院有活动吗? [ 12:51 ]
[牛丽欣(北京儿童医院输液观察室护士)] 主持人好,新华网友大家好! [ 12:50 ]
[主持人] 这位是,首都医科大学附属医院北京儿童医院输液观察室的护士牛丽欣,欢迎您! [ 12:49 ]
[张琳琪(北京儿童医院护理部主任)] 主持人好,新华网友大家好! [ 12:48 ]
[主持人] 大家好!欢迎收看新华访谈,北京儿童医院是全国综合性儿科医院,许多科室治疗水平在全国乃至世界都是顶级的,我们看到很多家长把这里看作孩子看病最后的希望,今天很有幸我们请来了儿童医院两位医护工作者,来聊聊她们的工作,这位是,首都医科大学附属医院北京儿童医院护理部主任张琳琪,欢迎您! [ 12:48 ]
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