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靳伟:践行钢铁强国之路

2014-08-28 11:06:52
来源: 首钢日报
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首钢总公司党委书记、董事长靳伟

  首钢搬迁调整是党中央、国务院的重大决策,是国家批准的第一个钢铁企业整体迁出大城市的项目。这是真正向沿海发展,涉及国家、地方、企业、职工利益的复杂系统工程,而且搬迁调整涉及国家钢铁工业布局调整、提高自主创新能力,涉及北京市和河北省产业结构调整、环境治理和协同发展等一系列战略性工作。在各方面的大力支持和帮助下,经过8年的艰苦奋斗,首钢完成了钢铁业搬迁调整的阶段性任务。

  国务院领导到首钢京唐钢铁联合有限责任公司(以下简称“首钢京唐”)考察时,提出“要把首钢京唐钢铁厂建设成为产品一流、管理一流、环境一流、效益一流的现代化大型企业,成为具有国际先进水平的精品板材生产基地和自主创新的示范工厂,成为节能减排和发展循环经济的标志性工厂”,首钢为此进行了不懈努力和积极探索。

  建设示范工厂

  首钢各新钢厂按照“先进可靠、节省高效、系统优化、集成创新”的原则提高自主创新能力。一是通过自主创新设计和国内加工制造,全面提高国产化比率;二是对国内设计、制造能力不足的项目,采取“点菜式”引进合作设计、联合制造的方式;三是对国内未采用过的单体设备,采取先行引进再消化吸收、创新的方式,为实现技术装备国产化打下基础。

  通过以上措施,首钢京唐主体工艺装备采用了220项国内外先进技术,自主创新和集成创新占2/3以上,设备国产化率达到93%。第一次自主设计、自主集成、自主建成我国两座5500立方米高炉;第一次自主研发、拥有自主知识产权的大型高炉无料钟炉顶技术、全干法除尘技术、顶燃式热风炉技术;第一次按洁净钢生产模式设计的炼钢厂,是世界上第一个单体生产能力达到1000万吨的钢铁厂;第一次在大型高炉和转炉之间采用铁钢联合运输、在线脱硫等技术,大幅度减少了热损失和环境污染。

  首钢京唐采用了世界上为数不多的一系列大型装备,包括5500立方米高炉、7.63米焦炉及配套世界最大的260吨/小时干熄焦装置、550平方米烧结机、300吨转炉等;其临海靠港,总图布置最大限度做到紧凑合理、流程顺畅,缩短物流运距,吨钢占地0.9平方米,达到国际先进水平;广泛采用自动化信息技术,建设基础自动化、过程控制、生产制造三级系统和企业资源计划系统,实现生产过程自动化、生产管理智能化、经营管理信息化、办公系统现代化,全员实物劳动生产率达到国外钢厂先进水平。

  目前,首钢京唐已获得专利271项,其中发明专利41项;软件著作权登记23项,科技成果奖56项,其中优秀工程设计奖21项,科学技术奖35项。国家“十一五”科技支撑计划重大项目“新一代可循环钢铁流程工艺技术”15个课题中,有12个依托首钢京唐钢铁项目完成攻关,打造出新一代钢铁流程。第十届全国政协副主席、中国工程院主席团名誉主席徐匡迪对首钢京唐给予充分肯定,认为首钢京唐这样的新钢铁生产流程,代表了钢铁企业未来的发展方向;时任科技部副部长的杜占元曾称首钢京唐为“技术创新的典范,探索出重大科技项目与大工程、大型企业相结合的发展模式”。

  首钢京唐与先期启动的首钢迁钢公司、首秦公司、北京顺义冷轧公司相继建成投产,总体技术装备达到世界一流水平,首钢搬迁调整后的新钢厂、新布局、新优势基本形成,促进了我国钢铁工业自主创新能力的提高。

  打造一流工厂

  打江山不易,守江山更难。尽管已有近百年历史,但首钢对如何管理由最先进技术武装的、大型化装备构成的板材生产企业仍是陌生的。自投产以来,首钢京唐积极探索现代化大型装备和自主创新工艺技术的运行规律,使新一代钢铁流程的优势逐步显现。在全系统投产两年之后,2012年6月份,该公司各工序产能和主要技术经济指标均达到了设计水平并持续保持。

  一是狠抓技术攻关。首钢京唐以攻克大型高炉关键工艺技术难点、实现稳定运行为着力点,提高精准操作、精细化管理水平,增强应对外部原燃料条件变化的能力。二是狠抓工序服从和工艺稳定。首钢京唐建立了从原燃料进厂到产品发运全过程的工艺稳定量化指标评价体系,实现持续优化;采用精益6σ、6S现场管理等管理工具,发动群众开展提合理化建议活动,不断夯实管理基础,提升工艺技术保障水平。三是狠抓原料结构,降低制造成本。首钢京唐发挥临海靠港优势,利用国内国外两个市场,根据市场变化及时调整原料结构,择机采购低价进口原料。首钢京唐全系统投产以来,主要工序制造成本逐年降低,今年1月—5月份,该公司生铁制造成本已大幅低于行业平均水平。四是狠抓对标挖潜。以国内外先进企业为标杆,狠抓管理体系建设,细化指标分解,做到物料流转和消耗信息班清日结;完善分产线核算管理系统,科学评价各产线产出效益;针对重点环节集中攻关,使各工序加工费用连年降低。五是狠抓职工培训。面对先进技术、大型化装备对人员素质提出的新要求,首钢京唐以提高职工的认知水平为基础,以精细化管理为主题,以汽车板生产为主线,加强对高端板材工艺技术、一贯制质量管理、设备功能精度管理等方面的培训,提高了队伍素质。

  通过不断努力,首钢京唐定位于高档次精品板材的产品开发取得明显成效。目前,首钢京唐的热轧生产线可生产15个钢种、147个牌号,形成高强钢、管线钢、薄规格集装箱板、汽车结构用钢等特色产品系列。冷轧生产线可生产16个钢种、136个牌号,包括汽车板、家电板、专用板、普板四大类,在窄薄、窄厚、宽薄与宽厚规格方面取得了明显进步。其中,管线钢已开发出X80、X90、X100等系列产品,批量供应国家西气东输二线、三线、中亚C线、中哈线、中缅线等工程;家电板实现了品种全覆盖,占全国市场的23%,能满足不同用户的性能需求;汽车板具备IF钢、高强钢、镀锌板生产能力,实现了整车供货;镀锡板重点开发了无铬钝化技术、覆膜铁等高端产品。

  搬迁调整促进了整个首钢的工艺升级、产品换代。2013年首钢集团汽车板产量达到176万吨,电工钢产量达到108万吨,管线钢产量达到118万吨,耐候钢产量达到77万吨,家电板产量达到197万吨,集装箱板产量达到71万吨,汽车结构钢产量达到50万吨,市场占有率、出口额和面向高端客户的比例都不断增加。首钢从生产长材为主向生产高端板材为主转变,与自身相比,有了明显进步;但与兄弟企业相比,在产品档次、差异化、客户服务等方面还有很大的差距,这也是我们下一步要改进的方向。

  在搬迁调整过程中,我们遇到了国际金融危机引发的市场急剧变化。面对严峻形势,首钢京唐通过探索规律、加强管理、全面推进达产、达标、达效,到今年5月份已全面实现盈利,对整个首钢集团的发展发挥了举足轻重的引领作用。这表明,首钢京唐的综合优势正在逐步发挥出来,表明中国人能够建设和驾驭好世界一流水平的钢铁企业。

  实现绿色钢铁

  首钢搬迁建设新钢厂,绝不是污染的转移,而是按照“减量化、再利用、资源化”原则,努力建设“节能减排和发展循环经济的标志性工厂”。首钢京唐一期工程环保投资75.96亿元,占总投资的11.21%,集成应用了“三干”技术、海水淡化、水电联产、烟气脱硫脱硝等一系列节能减排技术,对余热、余压、余气、废水、含铁物质和固体废弃物充分循环利用,实现了资源节约、环境友好和为社会提供资源等功能,吨钢耗新水2.94立方米,吨钢综合能耗627公斤标准煤,钢铁料消耗1083.8公斤/吨,固体废弃物100%循环利用,煤气、污水零排放,节能减排指标达到国际先进水平;自发电率达到96.2%,每年向社会供应电力3.5亿千瓦时、采暖热水20万吨、各种气体7500万立方米、浓盐水4000万吨、矿渣超细粉220万吨,实现了钢铁厂资源与社会资源的良性循环。

  首钢京唐建成了目前我国运行规模最大的海水淡化项目,日产5万立方米,是世界首例万吨级海水淡化与发电结合的项目,填补了国内技术空白。2013年,该项目产水1664万立方米,占企业新水补充量的54.27%,淡化水成本已接近城市自来水价格。按照长远规划,不仅能满足本企业用水,还可向周边城市供水;按项目规划,在日产量达到280万立方米时,年供水可达13亿立方米,相当于南水北调一期工程向北京的供水量,有利于解决我国北方城市严重缺水的局面。

  首钢京唐已被列入国家第一批“资源节约型、环境友好型”企业试点。首钢其他新钢厂也都按照“两型”企业的要求进行建设和管理,节能减排指标均达到国际同类钢厂先进水平。首钢还在迁安市建设了国内冶金行业第一家循环经济产业园,包括十几个钢铁废弃物综合利用项目,形成了钢厂与园区、园区内部、园区与社会的循环经济体系。

  首钢通过搬迁调整,促进了我国钢铁工业的优化布局调整、自主创新和发展循环经济,促进了北京市和河北省的经济结构调整和区域环境治理,促进了京津冀的协同发展,对建设钢铁强国、加快我国经济发展方式的转变都具有重要意义。

  成就钢铁强国梦

  下一步,面对市场的严峻形势,针对自身存在的问题,首钢京唐要努力实现4个“转变”,即产品结构进一步向中高端转变,产品制造进一步向低成本转变,盈利模式从产品制造商向综合服务商转变,产业结构从钢铁生产向产业链延伸转变。

  为实现这4个“转变”,首钢京唐的钢铁业要打造“制造加服务”的综合竞争力。

  一是瞄准世界一流钢铁企业,以满足高端客户需求为目标,集中力量在重点区域做优做强,打造一批具有国际竞争力的钢铁产品,成为高端客户依赖的服务商。

  二是在发展策略上,由依靠要素投入和规模扩张,向创新驱动和服务型制造转变。建立健全产供销研一体化运行协同体系,在专线化生产、整单兑现和产品质量高水平稳定的基础上,重点进行先期介入,为客户提供整体解决方案;同时在电子商务、供应链管理、大数据应用、产融结合等领域发掘增值空间,向附加值较高的价值链两端延伸。

  三是在向服务型制造转变过程中,重点向用户设计支持、工具支持、生产监控等方向拓展服务的广度和深度,在服务上创造差异化竞争优势。首钢京唐要按照更严、更细、更实的要求,不断提高企业发展质量和效益,在践行钢铁强国之路上继续作出应有的贡献。 (首钢总公司党委书记、董事长靳伟)

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( 编辑: 田瑜 ) 【字号: 】【打印】【关闭
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