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季加铭:坚持又好又快发展 推进一局做强做大
  北京频道 ( 2007-10-15 10:36:46) 稿件来源:新华网北京频道

    

   中国建筑一局(集团)有限公司总经理季加铭。图片来源:中国建筑一局(集团)有限公司

    在承担北京2008年奥运会场馆建设任务的大军中,有一支纵横南北、信誉卓著的建筑铁军――中国建筑一局集团,他们用承诺和智慧雕塑了一座座精品工程。为了解他们服务北京奥运会建设情况及企业未来发展规划,记者日前走访了该集团的总经理季加铭先生。

    记者:据有关方面介绍,您所在的集团承担了多项北京奥运会场馆建设任务,那么就请您现介绍一下中建一局集团所建设的奥运场馆情况。

    季总:好的。首先谢谢您的来访,谢谢新华社一直以来对我们集团的关注。中建一局目前共承担8个奥运场馆的建设任务。这之中既有全球华人捐资建设的北京奥运会两大标志性建筑之一的“水立方”――国家游泳中心,盛开在奥林匹克公园北区中的一朵朵“莲花瓣”――网球中心场馆群,镶嵌在辽沈大地的“水晶皇冠”――沈阳奥体中心新五里河体育场,挺立在著名高等学府北京大学校内的“中国脊”――北京大学体育馆,培养世界冠军的“摇篮”――国家体育总局训练局综合训练馆,也有对现有场馆如工人体育场、首都体育馆、月坛体育馆的改扩建。此外,我们的安装公司、钢结构公司、装饰公司等专业子公司还承担多项奥运场馆的专业施工任务。

    在这些场馆中,国家体育总局训练局综合训练馆、沈阳奥体中心新五里河体育场、奥林匹克公园网球中心等工程已陆续交付使用,受到了各方面的好评。其他场馆目前进展顺利,预计今年年底前能够全部交付使用。届时欢迎你们光临这些场馆参观采访。

    记者:谢谢季总的邀请,我想我和我的同事一定会去采访的。我们知道,这次北京奥运会场馆建设完全采用公开招标,请问您的企业是靠什么在激烈的竞争中承揽这么多的奥运工程?

    季总:靠的是我们南征北战的铁军精神,靠的是我们用承诺和智慧雕塑时代艺术品的专业态度。实际上,我们中建一局前身为成立于1953年建筑工程部直属施工队伍。经过半个多世纪的发展,中建一局已成长为拥有两个国家特级工程总承包资质,集设计、科研、施工、安装、装饰、物流配送、房地产开发于一体,跨行业、跨地区、多元化经营的大型建筑企业集团,市场范围遍及全国,并涉足俄罗斯、哈萨克斯坦等国家,年经营规模在150亿元以上。

    作为共和国建筑业的开拓者,中建一局转战祖国南北,先后承担了长春第一汽车制造厂、富拉尔基重型机器制造厂、四川德阳和江油工业区、大庆油田、湖北荆门炼油厂等一大批国家重点工程建设任务,为我国国民经济发展做出了重大贡献。1973年中建一局奉调北京,从此扎根首都、走向全国、拓展海外,先后承建了燕山石化总厂、中国国际贸易中心、北京燕莎中心、中国人民抗日战争纪念馆、中国工商银行总行办公楼等一大批标志性建筑。尤其是承建了世界最高钢混建筑、欧洲第一高楼——俄罗斯联邦大厦(354米),世界最大膜结构工程、世界最大游泳馆——国家游泳中心,全国最高钢混建筑——温州世贸中心(323.3米),北京第一高楼——国贸三期工程(330米)等具有极高技术含量和施工难度的工程。 近年来又高起点挺进基础设施建设和房地产开发领域,承建了北京地铁四号线一、四标段,沈阳地铁、苏州地铁、深圳地铁等工程,成功开发了原生墅等高端房地产项目。

    中建一局的发展壮大,是与党和国家及社会各界的关心、鼓励分不开的。国家几代领导人从毛泽东、邓小平,到江泽民、胡锦涛,都先后视察过中建一局工地,并对中建一局的施工成绩给予肯定。早在1959年9月18日,中建一局就被建筑工程部和全国建筑工会授予“工业建筑的先锋,南征北战的铁军”的光荣称号。2007年,中建一局又被授予“全国五一劳动奖状”。

    记者:谢谢您如数家珍的介绍,使我们对中建一局有了更深的了解。最后在请您谈谈企业下一步的发展思路。

    季总:好的。当前,中建一局集团正以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕整体发展战略,坚持转变发展模式和提高发展质量,重点从四个方面做好工作:

    第一必须坚定地执行“走出去”战略,推进市场转移。我们要积极相应国家“走出去”的号召,走出北京、走向国际。但要充分估计在“走出去”过程中可能遇到的风险,增强预见性。道路或许曲折,但前途终会光明。

    第二必须大踏步地进入基础设施和房地产领域,推进产业转型。但要大胆创新实现手段和进入方式。传统主业是我们做大规模、弘扬品牌的重要依托,新型产业是我们谋取效益、做强集团的希望所在。

    第三必须切实加快管理创新,推进机制转换。市场瞬息万变、竞争弱肉强食,我们必须摒弃沿袭经验式的粗放管理,有效推行企业集约化、项目精细化管理,坚决消灭亏损项目、亏损企业。

    第四必须加强各级高管团队建设,推进观念转变。各级高管团队在组织发展中作用突出、地位特殊,必须进一步从战略上解放思想、转变观念。集团市场转移、产业转型、机制转换的速度取决于思想解放的程度、观念转变的跨度。

    成绩鼓舞人心,目标催人奋进,展望未来,我们有决心有信心在中建总公司和北京市国资委的正确领导下,坚持科学发展、和谐发展,团结一心、拼搏进取、务实创新,以更大的决心、更有效的措施、更扎实的工作,把各项任务和措施落到实处,以又好又快发展推动中建一局集团做强做大,以实际行动向党的十七大献礼!

    记者:谢谢季总在百忙之中接受我们的采访。

    季总:谢谢你们,欢迎以后常来我们企业做客。

    (责任编辑:郑瑶)

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