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[新华网] 记者已经到达现场，新闻发布会将准时开始！[ 09:50]
[新华网] 新闻发布会现在开始，嘉宾入座。[ 09:52]
[主持人（总行行长办公室总经理袁德法）] 女士们，先生们，新闻界的各位朋友们，早上好！“北京农村商业银行成立一周年新闻发布会”现在开始！[ 10:11]
[主持人] 首先，请允许我介绍一下台上就坐我行三位行领导，他们分别是：北京农村商业银行金维虹行长；分管信息技术和个人金融业务的辛全龙副行长；主管人力资源、发展营销和办公室的姜应祥行长助理；[ 10:13]
[金维虹(北京农村商业银行行长)] 各位新闻界的朋友早上好！特别感谢大家来参加我们的新闻发布会！[ 10:15]
[金维虹] 应该说北京农商行从筹建期间到现在一年半多的时间，受到北京各家媒体从中央到地方到全国性各种媒体高度关注大力支持和帮助，从各个方面一直在鼓励我们、支持我们、关心我们，给予北京农商行特殊的厚爱[ 10:19]
[金维虹] 我们为什么要开新闻发布会呢？主要是因为北京农商行改革的实验和试点是中央国务院定的一个决策，这个决策受到全社会乃至全世界的关注，昨天我们就接待世界银行的官员，专门考察北京农商行的情况[ 10:25]
[金维虹] 第二个方面机制的转换是成功的。过去是一种自然型的乡镇企业式的、游击队式的在现代商业银行理念下和体制下，变成以市场为导向，以充分运用各种市场因素，建立一整套决策、经营、运行、约束、监督、激励、分配以及人事任用等一整套符合商业银行发展内在需求的完整的机制[ 10:27]
[金维虹] 在管理上大大提升，刚才我们讲了，过去的农信社不好听的话，经过一年基本上像一个正规军的味道，很多媒体一直在跟踪我们，对我们有深度的采访和了解，我们今年定位是全面规范化年，所以从一开始我们在管理上要求规范[ 10:29]
[金维虹] 第四个方面，创新的力度很大。这一年来我们一方面抓机制工作抓规范化，另一方面开展一系列的创新活动，很多媒体跟踪我们的创新活动，在支持三弄上我们改制不改向，光改制不改项不够，在“三农”采取一系列的创新的措施和手段，为“三农”服务。[ 10:29]
[金维虹] 在中小企业上也有一系列的创新，绿色通道很清楚，我们和担保公司合作，三百万三天内就出帐，这在全国在市金融企业银行里头都是快的，我们的分支机构有三百万到六百万的审批权限，全部为中小企业服务，很多大银行都是审贷上收，300万—600万以下交给分支机构，在第一时间受理中小企业小额贷款，积极扶持中小企业，为市民百姓做了很多的创新[ 10:31]
[金维虹] 另一方面在队伍建设和企业文化建设上下了很大的力量，一年来有几个数字，各类培训班八百余次，培训三万八千多人次，这个量是很惊人的，一年的时间引进各类人才408人，高管人才、专业人才和博士、硕士本科研究生[ 10:33]
[金维虹] 第九个方面，经营在营销上面也下了很大的力气，我们有一个理念，酒香不怕巷子深的时代已经过去了，现在市场条件下，一方面要强，产品质量要好，服务要好，酒要香，同时要会吆喝，会营销，现代企业的竞争要两条腿走路，一条腿练功[ 10:35]
[金维虹] 对于未来，我们充满信心，在今年年初的经营工作会议上就提出三年的发展规划，已经讲得很清楚了。我们想通过三年左右的时间，让我们的规模翻一番，这在同业来讲也是很可怕的数字，也是很难做到的，但是我们有信心，今年一年的实践已经证明了，要翻一番[ 10:35]
[金维虹] 在发展过程中，应该坚定按照中央国务院定的方向，落实人民银行、银监会、市委市政府各项政策和决策，另一方面积极向其他银行尤其国内外先进银行学习，学习他们好的做法和经验，虚心学习，不骄不躁，从内部来讲，要求员工艰苦奋斗，自力更生，不等不靠，用三年艰苦爬坡的思想走出去，走出一条适合全国农信社向股份制商业银行发展的一条健康的可供大家借鉴的成功之路。[ 10:37]
[主持人] 下面进入新闻发布会的第二个阶段，回答媒体朋友的提问。[ 10:37]
[提问] 今天北京农村商业银行成立一周年的日子，祝农商行生日快乐，农村商业银行在信用社的基础上组建起来，内部制度和外部政策环境都带有身后的农村信用社痕迹，也面临诸多与股份制商业银行制度安排不相适应的困境和约束，阻碍农村商业银行长远发展，请问北京农商行是如何做的？[ 10:39]
[金维虹] 这个问题问得很有水平很有深度。农商行成立从形似来讲，形似商业银行很容易，怎么样神似是很大的难度，从去年翻牌以后到目前为止整整一年，这一年我们努力在实现形似的同时向神似在转移，两条腿在走路，农信社和农商行有天壤之别，我们做经营的体会非常之深，过去农信社无论在管理还是经营、业务发展、人员素质、科技水平完全处在比较低的层次，当时这在某种程度上适应农村经济的需要和农村经济发展状况。[ 10:41]
[提问] 我们得到了国债代售的资格，想请您介绍详细的情况？大概几月份开始，是不是代下一期的国债，是记账式的还是储蓄的？改革力度很大，今年的招聘人次比较多，明年会不会有这样招聘的计划？[ 10:43]
[金维虹] 国债据说今年是最后一期，凭证式的，我们已经申请了，有可能批我们几个亿，最终结果估计在11月初知道，发行国债是有计划的，某种程度上还有一点经济性，从我们知道的消息大概11月份会比较明朗[ 10:47]
[提问] 我是财经时报的记者。金行长介绍农商行是省级股份制商业银行，这个模式基本上成功了，一年看来是成功的，您觉得其他的省级联社要是改组哪些适合用农村商业银行改组省联社，中部还是东部呢？[ 10:47]
[金维虹] 第一个问题，其他省市是否适合走股份制商业银行的路？这个恐怕要根据各省实际的情况，条件达到了就可以。比如说，整个系统的经营管理比较规范，整个地区的经济比较发达，有一支适合商业银行管理的团队，各方面的经营基础比较好[ 10:49]
[提问] 我来自第一财经日报，金行长您好，省级推进的模式，天津有一个合作银行应该算是二级法人，北京这边是股份制，您能否做一个简单的对比？北京、天津市场都是城市的情况，像江苏、浙江、山东如果要做这种改革的话，二级法人制还是股份制一级法人制更合适一些？[ 10:51]
[金维虹] 这个问题实际上也很有意思，天津的合作银行确实是两级法人，在国外的合作制，凡是合作制大多数国家都是多级法人，合作制的特点的确是这样子的。[ 10:53]
[提问] 我今天想了解一下农商行在职工队伍建设，人才培训的成果我已经了解了，我想问一下金行长，今后在农村商业银行全面启动企业文化建设，贵行为什么要这么做？贵行要建立怎样的企业文化？[ 11:01]
[金维虹] 刚才提的问题很重要，为什么构建企业文化，大家可能知道，农信社过去从金融系统来讲是弱势群体，这支队伍不管是人员素质、思想理念、管理水平、基础工作都非常薄弱，现在我们想构建一个有特色现代股份商业银行，软件也要上去，软件是什么，我们研究国内外企业的做法，成功的优秀企业，一流的企业都是有企业文化做支撑的。[ 12:11]
[主持人] 今天的新闻发布会到此结束，感谢各位的光临，再见。[ 12:12]
[金维虹] 再次谢谢大家，我们明天的行庆活动欢迎大家参加！[ 12:12]
[新华网] 北京农村商业银行成立一周年庆典新闻发布会直播到此结束，谢谢各位网友的关注与支持！[ 12:15]