辛金刚说：“奥运工程让我净化了心灵！在这个年代，我和我的家人、我的工友一点都没有向钱看，只想着国家、只想着奥运、只想着我们自己是这个时代参与奥运工程建设的幸运儿。”

    北京正通市政公司奥运工程项目经理王玉明说：“参与奥运工程不仅有北京住总集团公司领导的支持，而且也有农民工家属的大力支持，使这些优秀的奥运工程建设者把我们公司的知名度和工程施工水平全面提升了，让每一个奥运工程建设者的心灵得到净化、人格得到提升！”

    射箭场市政工程是这个工程建设的最后一道工序，无论是土建施工还是市政施工，任何一个环节无论什么原因拖延了工期，都不能使射箭场项目按期完工，因此市政工程队员在施工中常常担负着抢工期的任务。在施工过程中，正通市政公司与总包方共同经历了“业主变更”、“换签合同”、“图纸深化设计”的漫长等待，留给正通市政公司的施工时间越来越短。

    北京住总正通市政公司董事长王茂海在一次会议上严肃地说：“这个奥运工程项目建设要严格按照北京住总正通公司认证通过的质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系进行施工。在材料使用上，必须采用绿色环保材料施工。工程原材料进货，要选定三家以上经过ISO9000质量认证的供货商，进货后再检材料，有些材料必须要做物理和化学试验，确保以优质的原材料入场……”

    2007年春节过后，由于资金问题，这个项目市政工程进展一度受阻。正通市政公司董事长王茂海听了项目总承包方——北京住二公司奥运工程总指挥秦蕴山说的这个项目目前进展困难的关健就是资金问题后，王茂海当即打电话，向兄弟企业拆借500万元，解了这个工程建设的燃眉之急。第二天，成车的不同型号电缆运到了施工现场，大大提高了市政管线的铺设进度。同时，为赶工期，正通市政公司与总包方建立了分区管理体系，开创了平行施工，多线共进，自行流水的施工方法；占满空间，用足时间，为保竣工奠定了基础。

    在这个工程施工过程中，北京住总建设者心中充满了无限激情，投入到工程建设中。重点针对深沟槽开挖制定了专门的开挖方案。雨水跌落井基坑深达9米，他们根据编制开挖的方案，经专家组讨论批准后进行了成功实施。对于重点工序，例如深槽开挖、电缆敷设、检查井装修，项目部主要领导都亲自来到施工现场组织科学施工，对施工质量进行监督，从而确保了工程获得了全面按期竣工。（李玉明）