四、坚持“一个创新、两个创建”的统一，培育创新创优创业的强势文化

    文化的传承和发展要靠学习教育、制度规范和创新实践。几年以来，我们始终坚持推进企业创新工程、创建学习型企业和创建先进文化三者的统一，认真开展全员培训、制度规范、典型示范及塑造企业形象四大任务，把企业文化建设同严格执行承包制和规章制度、强化基础工作、创新管理方式结合起来，开展以健全落实责任制和规章制度为重点的管理整顿，采取日日讲评、月月发布、事事到人、责任追究的办法，强化队伍的执行力；通过劳动用工、分配和人事制度改革，营造公正、公平、公开的竞争环境，开展积极向上、富有文化品位的精神文明创建活动，使先进的思想文化逐步取代落后的思想文化，使首钢精神和有矿业特色的企业文化呈现出蓬勃生机。协力公司为把“诚信服务”理念落实到实处，建立了承诺、回访、监督、评价四种制度，开发了诚信服务软件，对服务质量问题严肃分析处理，按季度评选表彰诚信服务工程、诚信服务集体、诚信服务标兵，在重大检修改造和迁钢、迁焦工程中多次受到表彰，2006年社会收入完成2026万元，超计划44%。质检中心为树立重合同、守信用、依法依规办事的形象，确立“精确、高效、廉洁”的管理理念，修订岗位规程和道德规范，组织“诚信”大讨论和“班组诚信杯”、“诚信之星”评价活动，提高诚信守制的执行力， 471人次被评为AAA级诚信职工，181人次被评为AA级诚信职工，形成了全员铸造诚信的氛围，去年通过了中国实验室国家认可委现场评审和认可，提高了实验室的可信度、知名度。实业公司宿舍管理员屠善福在平凡的岗位上真情服务、乐于助人，把简单的工作做到极致，青年职工自发地在网上发帖赞扬，实业公司党委及时总结、宣传、树立了这个典型，促进了标准化管理、规范化服务工作。

    2007年，我们以“三基”教育培训为重点，全面打造 “创新创优创业”的职工队伍。“三基”就是知识技能、创新思维培训和文化品格三项基本素质。为此，在抓好学历教育和技能培训的同时，开展了全员性的创新思维与文化品格培训，编辑了《创新思维与创新实践》、《讲品格与创品牌》两本教材，16万字，选用职工自己的案例和典型100多个，目前正组织学习。通过开展创新思维培训，进一步提高职工群众的创新能力，动员广大职工围绕“0、01”质量稳定工程，围绕对标挖潜、节支降耗、资源回收、产品创新、数字化建设，抓实题、解难题，组织各种形式的学习创新团队，运用创新思维方法，开展群众性的课题攻关活动。品格是品行和心理品质的总和 。培养职工优秀的品格，是企业生存发展的需要，是带好队伍的需要，是构建和谐企业的需要。工作是一个人品格的表现，没有人能够超越品格做事。矿业公司党委做出决定，在全公司广泛开展学习窦振印活动，对照先进感悟品格，对照工作反思品格、引导职工从我做起、从身边做起、从小事做起，从细节做起，使品格成为办事的规则、生活的习惯、人生的追求。

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