站在北五环科荟立交桥上向南放眼望去，刚刚落成的奥运曲棍球场及射箭场，造型别致、色彩斑斓，犹如一道靓丽的风景线，深深镌刻在人们的脑海之中。

    7月17日这一天，国务院总理温家宝在北京市委书记刘淇、市长王岐山和建设部部长汪光焘等领导的陪同下，来到新建成的曲棍球场视察，当走到赛场中央时，温总理高兴地说“非常好，非常好，很漂亮，你们干出这么好的工程，谢谢你们！”听了温总理的话，望着精心打造的奥运场馆，奋战了十八个月的奥运建设者们眼睛湿润了……

    神圣使命 崇高责任

    2005年12月28日，北京住总集团二公司带着成功中标奥运工程的喜悦，在施工现场举行了隆重的“奥林匹克公园曲棍球场和射箭场工程开工典礼”。在鲜花、彩球的海洋里，在一声声轰鸣的礼炮声中，住总集团董事长张贵林作为总承包单位的法人代表，当场向全社会承诺：北京住总集团将全面贯彻“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念，坚持“安全、质量、工期、成本、功能”五统一原则，举集团之力，把一个高质量、高水平的奥运比赛场馆奉献给全国人民。张贵林董事长的讲话掷地有声，激发起参战将士的昂扬斗志。

    奥林匹克公园曲棍球场和射箭场工程，占地21公顷，曲棍球场设主场和训练场两个比赛场，6个看台，17000个座席；射箭场设排位赛、淘汰赛和决赛三个比赛场，5个看台，5000个座席；外加28栋附属用房，总建筑面积2.56万平方米，全部采用轻钢结构。

    承建该项工程的住二公司奥运项目部，是一支以项目经理王兴光为首的年轻的团队，平均年龄只有34岁。从工程开工至今，他们经历了施工现场“高压塔”两次艰难的迁移过程，经历了“A类钢结构招标重新评审”的阵痛，经历了“业主变更”、“换签合同”、“图纸深化设计”的漫长等待。在重重困难和矛盾的挤压下，奥运项目部一班人以高度的政治责任感，精心组织，主动出击，在2006年的雨季到来之前，完成了曲棍球AB场6个看台、射箭场5个看台和28栋附属用房的基础挖槽、回填、拉梁垫层、钢结构埋件安装、以及近万方基础砼浇筑。在钢结构施工阶段，他们通过狠抓钢结构深化设计、驻厂监造、安装过程控制等重要环节，仅用100天完成了4600吨钢结构工程安装，并于2007年春节前顺利通过结构长城杯验收。与此同时，他们深入贯彻“绿色奥运”理念，加大环保投入，购置洒水车、防尘网，使21公顷的施工现场实现百分之百的覆盖，在65个场馆建设中，以第七名的好成绩，捧回了“绿色施工优秀工地”的奖杯。

    随着工程的不断深入，奥运项目部在逐步化解矛盾、改进工作的同时，经受住了市建委、08办、朝阳区等上级主管部门一次次拉网式大检查。2007年五一前夕，住二公司奥运曲棍球场及射箭场工程项目部荣获了全国总工会颁发的“五一劳动奖状”和北京市总工会颁发的“首都劳动奖状”。

    群策群力 心向奥运

    全部由钢结构和彩钢板构架的奥运曲棍球场和射箭场，以其庞大身躯和别致造型，吸引了来自国内外的大批参观考察者。作为第29届北京奥运会和残奥会曲棍球和射箭的正式比赛场馆，虽属临时场馆，但它的独特设计和功能要求一点不亚于其它场馆。为体现节俭办奥运的思想，尽管曲射11个看台均采用轻型钢结构和管件结构，总用钢量仍达3075吨，钢管件达24888件。早在开工之时，奥运曲棍球场和射箭场工程就被列为住总集团在施工程的重中之重。为加强施工的指挥协调，2006年春节刚过，以住总集团副总经理贾朝福为首的工程现场指挥部成立，每月一次的现场办公，解决拆立高压塔与部分钢结构基础平行作业的施工难点，现场确定劳务队伍的公开招标与比选的具体要求，现场拍板正通市政的进场时间，为总包项目部生产指挥提供了强有力的保证。

    2006年4月底，施工图纸终于交到技术人员的手中。展开图纸，大家惊异的发现这只是一个钢结构整体框架图，所有的钢结构看台，包括各种节点、楼梯造型、梁柱斜支撑、地脚螺栓等等，都需要进行二次设计。几经周折，一标段钢结构施工深化图得以完成，9月底，象征着钢结构工程的第一根钢梁，才被华北建设公司缓缓地竖立在曲棍球A场主看台那深深的基槽上面。与此同时，住总正通市政也正式进场，接下了整个施工现场的地下管线和路面铺设。10月底，住总钢结构公司、首佳钢构公司陆续进入现场，开始了曲射两场二标段钢结构施工图的深化设计。住二公司总工程师张国桢、副总工彭爱京冲到了辅助设计的最前沿，他们带领技术人员认真研究各种施工工艺，不停地穿梭于设计单位和施工现场，为包罗万象的设计变更提供第一手资料。

    住总钢结构公司董事长边孟欣接到看台钢结构图，连夜组织班子成员开会研究，确定设计方案。第二天，由十人组成的设计团队正式组建，开始了为期40天的钢结构深化设计。他们每天吃住在设计所，加班到深夜。12月底，深化设计终于出炉，边孟欣又亲自上阵，现场指挥钢结构施工。在分包单位众多的施工现场，住总钢构表现出了高度的全局意识，哪里修改有难度，哪里需要帮助，他们就一定会出现在哪里。2007年春节过后，由于资金问题，住总正通市政公司的工程一度受阻。住二公司奥运工程总指挥秦蕴山，把正通老总请到了总包会议室，通过交流与沟通，正通公司董事长王茂海当即打电话，向兄弟企业拆借500万元，解了市政工程的燃眉之急。第二天，成车的不同型号电缆运到了施工现场，大大提高了市政管线的铺设进度。紧接着，住总安装公司开进奥运工地，承担了现场监控、报警、消防、通讯等所有弱电安装项目，体现出集团一体化的强大优势。

    然而，大量彩钢板维护的深化设计与施工迟迟不能到场，整个施工现场的装修工程陷入僵局。秦蕴山、甲方领导、08办多次约谈其厂家老总。这天，奥运项目部的会议室里的空气异常凝重，一场艰苦的谈判正在进行。“你们公司到底几个人搞设计？”“加工件什么时候运到现场？”“如果耽误了整个工期，你考虑过后果没有？”业主经理武晓南一连串的发问，对方老总就是一言不发。时间一分一秒地过去了，会议室里静极了。僵持了十几分钟后，对方老总终于说出了一句痛快话：“你们放心吧，我亲自督战”。有了这句话，彩钢板维护速度明显加快，也保证了国际射联主席考察时对射箭场形象部位的要求。