驱动巨舰的动力之源

   —— 首钢新时期企业文化建设概述

    一、首钢新时期企业文化建设的背景

    首钢始建于1919年，距今已有87年的历史。目前，是一家以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。2006年，首钢集团实现销售收入874.7亿元，实现利润16.5亿元。

    长期以来，首钢在为社会创造了巨大物质财富的同时，也逐步形成了具有自身特色的优秀文化。20世纪五、六十年代，首钢人发扬甘于奉献、顽强拼搏，勤奋学习、精益求精，勇于实践、严格要求的精神，为国家做出了巨大贡献。改革开放以后，首钢人以敢为天下先的精神率先实行承包制，严格执行“三个百分之百”制度规定，积极倡导敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干的拼搏进取精神，使首钢实现了突飞猛进的发展，成为我国工业战线上的一面旗帜。

    从20世纪九十年代中期开始，由于地处首都北京，按北京市规划发展的要求，首钢的发展在多方面都受到了很大的制约。在此期间，首钢这艘拥有十几万职工、上千万吨产能的钢铁航母调整了自身的发展战略，进行了艰难的探索。2001年北京申奥成功后，“首钢如何发展”、“首钢向何处去”，日益成为首钢广大干部职工高度关心的问题，同时也引起了社会各界的关注。

    历经80多年风雨舟行，历经80多年荣辱与共，曾经创造过无数辉煌的首钢人，在刚刚踏进新世纪的时候，前所未有的压力和挑战就异常严酷地横在了面前。

　　二、首钢新时期企业文化建设的内容

    首钢这艘钢铁巨舰是陷滩搁浅、触礁沉没，还是突出困境、昂首前行？面对前所未有的巨大压力和挑战，2003年初，首钢新组建的领导班子提出了“将前所未有的压力和挑战，转化为前所未有的动力和机遇”的号召，确立了“苦干三年，打好思想文化基础、制度创新基础、经济技术基础、人才队伍基础”的指导思想，制定了“新世纪、新首钢”的宏伟蓝图，决心带领广大干部职工建设具有21世纪国际先进水平的新首钢，再创新辉煌。

    首钢人清醒地认识到，“苦干三年，打好四个基础”，实现宏伟蓝图，首先是要打好思想文化基础。因为企业文化是企业发展的底蕴，是企业的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。奠定良好的思想文化基础，是做好企业其他一切工作的前提，只有把思想文化基础打好了，才能打好制度创新基础、经济技术基础、人力资源基础。

    首钢人明确指出，“苦干三年，打好四个基础”的“苦”字，主要不是“苦”在体力和精力上，而是“苦”在解放思想上，“苦”在转变观念上，“苦”在勇于创新上，“苦”在谋划发展上。因此，2003年以来，首钢人牢牢把握思想文化创新这条主线，紧紧围绕首钢改革发展的战略目标，年年有新主题，年年有新突破，大刀阔斧地破旧立新，全面深入地推进企业文化建设───

    2003年是首钢企业文化建设大破大立、取得重大胜利的开局之年。“勇于否定自我，敢于挑战自我，善于战胜自我”，是这一年首钢思想文化变革的主旋律。在“解放思想，转变观念”的大讨论中，首钢人旗帜鲜明地提出了“八破八立八做到”：一是破除因循守旧、形而上学的陈腐思想，树立先进思想观念是企业超前竞争力的新观念，做到与时俱进、敢于创新，面对挑战敢于竞争、敢于突破；二是破除老大自居的优越感，树立强烈的危机感、紧迫感，做到只争朝夕，解放思想快人一拍，改革创新先人一步，谋划发展高人一筹；三是破除自我满足的保守思想，树立不发展或发展慢就会被淘汰的新观念，做到抢抓机遇，加快发展；四是破除封闭狭隘的僵化思想，树立大开放、大合作、大发展的新观念，做到博采众长、兼收并蓄，善用各种资源加快发展；五是破除等靠观望的传统观念，树立生存靠自己、发展靠市场的新观念，做到不等不靠、敢进取、敢创新，善用市场经济规律发展自己；六是破除“不求有功，但求无过”的自我保护思想，树立无大发展就是过的新观念，做到创新敢为人先、创业敢比人快；七是破除论资排辈，能上不能下的思想，树立有什么不如有人才的新观念，做到善于发现、培养和使用拔尖人才，敢于破格使用人才，用一流的人才干一流的事业；八是破除形式主义的领导作风，树立真干真变、实践第一的新观念，做到善于在实践中学习、在实践中创新，用创新再指导实践、推动事业的发展。在一系列大刀阔斧、破旧立新的思想文化变革中，首钢人提出了“自强开放、务实创新、诚信敬业”的新型企业精神，确立了“没有发展就没有首钢一切”、“把握时机就能获得发展”等十大企业理念。２００３年７月颁发的《中共首钢总公司委员会关于推进企业文化建设的指导意见》，明确了首钢企业文化建设的指导思想、目标原则、重点任务和方法途径，对新时期的首钢企业文化建设具有深远的意义。

    2004年是首钢的全员创新年。创新成为首钢人贯穿全年工作的主旋律，也成为首钢人深入推进思想文化变革的强大动力。在全面深入的创新工程推动下，首钢人的文化理念在2004年得到了进一步的提升，逐步树立起符合时代要求和首钢实际的新型价值观：冲破狭隘的视野，才能看到精彩的世界；只有战胜自我否定的痛苦才能看到光明和前途；只有摆脱传统思想的束缚才能燃起激情和斗志；观念决定境界，境界决定思路，思路决定出路；只有敢于大手笔大动作才能赢得更大的发展；等等。

    2005年被首钢人称为“苦干三年，打好四个基础”的决胜之年，也是新时期首钢企业文化建设的决胜之年，取得胜利的最有力手段，就是学习型企业的创建。首钢人在职代会报告中明确指出，创建学习型企业是2005年首钢企业文化建设的主旋律。学习型企业创建活动极大地焕发了首钢人的激情、智慧与创造力，使首钢人进一步改善了心智、提高了境界，活跃了思维、拓宽了视野。

    进入2006年，为适应新形势的需要，使首钢赢得更大的发展空间，首钢人继续推进思想文化创新，开展了新一轮的思想解放。“更新、更快、更精、更强”是新一轮思想解放的着力点，是全体职工的共同追求。“创新、创优、创业”经验交流会的召开，是新一轮思想解放成果的展示，是对新时期首钢企业文化内涵的进一步深化和提升。

    三年多来，在首钢不断深入的改革发展进程中，在丰富多彩的企业文化实践基础上，首钢新时期的企业文化逐渐凸现出六个鲜明的特点，即：学习、创新、执行、精细、超越、和谐。它们既是首钢新时期企业文化建设的主要内容，又是首钢新时期企业文化建设的成果结晶。

　　三、首钢新时期企业文化建设的成效

    2003年以来，首钢人以思想文化创新为先导，始终坚持把企业文化建设与首钢改革发展的各项任务紧密结合，推动了经济技术创新、制度创新和人才队伍建设创新，使首钢在短短几年间发生了翻天覆地的巨变。

    首先，也是最根本的，是首钢人的思想观念和精神面貌发生了深刻的变化。首钢人冲破了"向何处去"的巨大迷茫，摆脱了种种传统观念的桎梏，迸发出了前所未有的激情和斗志，重新找回了自强、自尊和自信，上上下下充满了鼓舞人心的干事创业氛围。

    在先进思想文化的引领下，首钢人以空前的创业激情推动首秦、迁钢、迁焦、顺义冷轧、曹妃甸等一大批重点工程的上马和建设。被美国纽柯公司董事长称为“艺术品”的首秦公司的建设，仅用一年零两个月的时间，就完成了两年半的冶金工业建设工期定额，创造了冶金工业建设史上的奇迹。具有国际水准的迁钢仅用570个昼夜就在昔日一派荒凉的芦苇荡悄然崛起，快速投产、产生效益。与此同时，首钢人还在国内外钢铁市场竞争异常激烈的情况下，顺利实现了减产增效、减员增效、产品结构调整、产能分步转移，使企业一步步走出困境，走上健康发展的轨道，迈上更高的发展平台，迎来了一个更大的发展空间！

    先进的文化催生出了巨大的物质成果。2005年首钢集团销售收入806亿元，比2002年增长1.34倍，超额完成了比2000年翻一番的目标；实现利润16亿元，比2002年增长2.56倍；钢产量2005年达到1154万吨，创出历史最好水平；非钢产业各单位由2000年整体亏损3.44亿元转变为2005年整体盈利8.14亿元。

    “桐荫凤必至，花香蝶自来”。先进的企业文化建设有力地推动了企业改革发展的深入进行，带来了人才队伍建设群贤毕至、生气勃勃的喜人局面。1996年至2000年，首钢引进大学生的情况是-1.78，也就是说，在引进一名的同时会流失1.78名，首钢技术研究院曾经拥有的6名博士全走了。而现在，仅首钢技术研究院就有博士39人、硕士104人，其中有相当一批是国内名牌大学和海外留学归来的。

　　四、首钢新时期企业文化建设的做法和体会

    纵观几年来首钢企业文化建设的实践，我们主要有以下四个方面的做法和体会：

    一是企业文化建设要从“头”做起。这里的“头”有两层意思：一是企业广大干部职工的“头”，即广大干部职工的思想观念；二是企业的“头”，即企业的主要领导。

    企业文化建设要从广大干部职工的“头”做起。人们的思想观念是企业文化的本质和核心。首钢在企业文化建设中始终坚持从解放思想、转变观念入手，进行广泛的宣传和舆论发动，连续不断地开展解放思想、更新观念的大讨论、大学习，与时俱进地建设优秀的企业文化，让广大干部职工认识到思想文化变革在首钢改革发展和搬迁调整中的重要性，明白企业提倡什么，反对什么，从而使广大干部职工在解放思想中统一思想，认同并奉行先进的文化理念和行为规范。

    企业文化建设要从企业的“头”做起。概括地说，就是要“头头抓，抓头头”。首钢党委明确提出，企业文化建设是“一把手工程”，各级党政一把手要亲自抓企业文化，组织制定本单位的企业文化建设规划和年度计划，并检查、督促计划的落实。各级领导干部都要率先垂范，在各项工作中自觉地体现首钢企业文化的要求，用自身的言行去感染和带动广大职工。

    二是企业文化建设要紧密结合企业实际，真正做到落地生根、开花结果。企业文化建设中，提出自己的企业精神、经营理念、行为规范并不难，难的是落实，是如何使先进的文化在企业改革发展这片沃土上生根发芽、开花结果。对此，首钢人提出了企业文化建设中的“顶天立地说”。“顶天”，就是要从“头”做起，注重领导的作用和人们思想观念的改变；“立地”，就是要深入基层，同企业生产经营真正融为一体，使企业文化建设真正做到服务于企业改革发展，服务于优秀职工队伍的打造。

    首钢矿业公司广泛开展的“十小”促“十变”活动，就是企业文化建设融入生产经营、落地生根的有效做法。“十小”促“十变”，就是围绕经营生产的目标任务，组织小教员培训辅导、小问答解疑释惑、小论坛共同提高、小竞赛比学赶帮、小课题群策群力、小练兵切磋技能、小建议持续改进、小窍门开启智慧、小案例示范引路、小园地交流心得。通过“十小”，促进思想观念变、思维模式变、目标追求变、行为习惯变、知识技能变、管理水平变、作业环境变、产品质量变、工作绩效变、文化氛围变，从而使队伍素质得到全面提高，生产经营得到有力推动。

    三是企业文化建设要有抓手、有载体、有平台。俗话说，做饭要有锅台，唱戏要有舞台。企业文化建设，也要有丰富多样、生动有效的载体和平台。过去几年中，首钢的企业文化建设之所以搞得深入人心、富有成效，一个主导性的原因是首钢在企业文化建设中找到了有力的抓手、有效的载体和平台。

    近年来，首钢每年召开的“学习创新发展”经验交流会，年年有创新、年年有超越，一年一个主题：2003年的“解放思想，更新观念”；2004年的企业创新工程；2005年的创建学习型企业；2006年的“创新创优创业”。会前，上下结合，深入调研；会上，典型经验交流，内外专家点评，首钢领导做总结、提要求，从而在首钢上下形成了学典型、赶先进的浓厚氛围，有力地推动了首钢企业文化建设的不断深入和持续发展。这个会议已经成为推动首钢改革发展的品牌会议，已经成为首钢开展企业文化建设的多彩舞台。

    2003年以来，“三个代表”、科学发展观等先进的思想文化进班组活动，成为首钢企业文化建设的有力抓手。首钢人2003年编写发行的《“三个代表”重要思想班组读本·理论篇》、2004年的《“三个代表”重要思想班组读本·实践篇》、2005年的《科学发展观班组读本·和谐篇》，与时俱进、年年创新，把握时代脉搏、阐释先进文化，成为广大干部职工解疑释惑、提高认识，及时转变观念、积极投入改革的重要载体和有效抓手。

    在强化正面宣传、营造良好的文化氛围方面，首钢充分利用现代化的载体和手段，先后建成中国首钢网络电视、首钢日报网站，各单位也都建立了自己的局域网。其中中国首钢网络电视是国内企业首家推出的宣传企业方针政策和思想文化、适应一业多地信息交流的新平台。分布各地的首钢职工通过现代化的交流平台，可以及时了解首钢总公司的新精神、新动态，从而使现代化的传媒和手段成为首钢开展企业文化建设的重要载体。

    四是企业文化建设要加强组织领导，系统规划、强势推进。优秀的企业文化具有先进性和超前性，不会轻易被人们接受。因此，在贯彻实施中应加强组织领导，系统规划、强势推进。首钢在这方面的做法，概括地讲就是“五有”“三强化”。

    “五有”，就是首钢把企业文化建设作为一项系统工程，在建设过程中做到：一有组织机构，从2001年首钢党委宣传部就又定名为首钢企业文化部，并专门设立了企业文化处，作为企业文化建设的办事机构。二有活动策划，首钢在推进企业文化建设中，以开展大型活动为平台，精心策划、层层组织、注重互动，把广大干部职工的思想统一到每年开展的中心工作上来。三有培训教材，首钢组织专人编写了企业文化培训系列教材，作为广大干部职工了解首钢文化、贯彻首钢文化的必读物。四有检查考核，首钢各级组织人事部门将各单位开展企业文化建设工作的绩效纳入对领导干部的考核。五有案例典型，首钢每年都召开全集团范围的典型经验交流会，总结交流一批先进典型，还结合自身的企业精神、十大理念，总结编写了一批企业文化典型案例。

    “三强化”，就是首钢的企业文化建设坚持强势推进，做到：一是强化宣传，充分利用首钢日报、首钢电视台、中国首钢网络电视、首钢日报网站、各基层单位的局域网、厂报厂刊、橱窗等各种载体，广泛宣传首钢的企业文化，通过不断的宣传教育，形成浓厚的企业文化建设氛围。二是强化教育，首钢企业文化部每年都要举办企业文化培训班，分期分批组织有关人员参加培训。从今年年初开始，首钢在全集团范围内组织开展了企业文化全员培训。三是强化统一，为加强企业文化的统一性，首钢制定下发了一系列的文件和规章制度，如《关于推进首钢企业文化建设的指导意见》、《首钢标识使用的基本要求》等等。

    历经80多年风雨洗礼，承载80多年岁月沧桑的首钢人坚信：“只要找到路，就不怕路远。”这条路是通过变革思想文化建设新首钢之路，是以先进的企业文化推动企业持续快速健康发展之路。

[1] [2] [3] [4] [5]