发言:北药集团总经理贺旋 

    对于未来的展望，国家对于医药卫生事业的重视和加大投入力度是当今一个非常主流的趋势，各级政府对于中国现在的医药卫生事业发展给予高度关注，各级政府纷纷开始加大对医药卫生事业的投入力度，这一点已经明确，有了这样一个背景，可以说给医药产业的发展或者说快速发展奠定了一个很好的基础。第二方面，国际医药产业链梯度转移，国际医药产业链、价值链都在向中国转移，大的跨国集团的研发机构纷纷在上海、北京落户，也给我们国际化和进一步学习和提升带来了机会。在我们自身发展的基础形成一定的市场竞争能力，具备一定的基础，有了一定的品牌竞争力和影响力。从整个中国大社会发展来看，中国的改革开放进一步深化，整个社会发展水平增长速度以及人民生活水平在不断提高。随着这样一个提高,大家对卫生事业的发展，对于卫生事业健康的需求也会不断攀升，也对医药整个产业的发展奠定很好的基础。

    另外我们也遇到一些挑战，一个是强势的跨国公司在中国从制造到研发到人才的抢夺各个方面给我们带来很大的压力，万东医疗的对手不是国内企业就是GE、西门子、飞利浦和他们在中国设的企业。另外我们的自主研发能力和社会发展要求，现在疾病谱在不断变化，老的病症解决不了新的病不断产生，对于我们自主研发能力和水平提出挑战。从资本实力、研发经验、人才的聚集、研发手段、技术积累各个方面和人家存在不小差距，我们既要注重有自主知识产权的自主研发，更要注重和国际企业包括国内大专院校科研院所通过开放寻求合作，在合作中去创新去提升。北药集团只有抓住这样的机遇，乘势而上，很好地解决这样一些问题，我觉得我们才能够有更大的作为。北药集团有明确的发展思路，从整体战略上我们要引领行业价值创造，建设创新型长寿企业，这是总体的战略要求。总体思路借助股东的优势，三大股东和首都的区位优势进一步发展壮大北药集团。从发展路径来看，我们进一步做实母公司做强子公司，集团国际化。我们追求的目标，追求持续发展，追求业绩第一，追求以人为本，按照科学发展观的要求行事。北药集团的愿景是引领医药行业价值创造，实现以提升利润为核心的规模增长，并进军国际市场，打造中国医药航母的利润引擎，成为总体利润的主要来源，支撑研发等体系的建设，建设创新型企业，经过三到五年的努力争取进入国内先进医药企业的行列，并不断缩小与跨国企业的差距，努力为股东、客户、员工、债权人、运营商、社会创造更大的价值，这个就是我们的愿景。

    经营目标，到2010年争取实现销售收入300亿，工业达到100亿，商业达到200亿，实现利润翻一番，其中工业利润15亿，商业2亿，市场地位力争六各行业第一。医疗器械、生殖健康进一步巩固强化第一位的优势，已经进入前三位的大输液、降压药冲击第一的目标，已经处于行业领先的降糖药、医药分销尽快进入前三名，向行业第一迈进。

    无形资产建设上要确立五大行业品牌，双鹤、紫竹、降压零号、万东、品牌分销，建立两大全国性的专业临床营销体系，一个是品牌处方药，一个是专利处方药，一个是降压药，一个是降糖药。一个突破，实现中国制造的自主产品开始进入国际成熟市场也就是欧美市场，这是2010年的阶段性目标，这是各业务板块的追求。

    北药人有愿望，有信心，有能力，不断深化体制和机制的改革，不断加大资产重组的力度，不断加强科学管理，不断加大研发投入，争取更多政府的支持，在不断增强集团核心竞争力的过程当中为把中国人的健康掌握在自己人的手中做出我们自己的贡献。